2018年7月6-7日，北京中科匯百標(biāo)識(shí)技術(shù)有限公司上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議在煙臺(tái)生產(chǎn)基地召開(kāi)，中科匯百公司總部領(lǐng)導(dǎo)與全國(guó)多家分公司經(jīng)理、辦事處主任共聚一堂，共同回顧、總結(jié)上半年的工作成果，并對(duì)下半年的工作做出展望及部署。

    會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了公司上半年整體的運(yùn)行情況，包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、研發(fā)及生產(chǎn)等各個(gè)部門的工作情況，分析了當(dāng)前噴碼標(biāo)識(shí)行業(yè)的變局以及中科匯百的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略。2018年上半年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化的影響下，噴碼標(biāo)識(shí)行業(yè)進(jìn)一步加速整合洗牌，并已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，這對(duì)噴碼標(biāo)識(shí)企業(yè)提出了更高的要求。機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個(gè)特定時(shí)期，狠抓內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，苦煉內(nèi)功就顯得更為重要。

    各分公司經(jīng)理也就上半年計(jì)劃完成情況及對(duì)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了說(shuō)明，經(jīng)過(guò)交流探討，對(duì)“制度”的含義進(jìn)行了深刻剖析——制度既是團(tuán)隊(duì)共守的行為準(zhǔn)則，更是一種激勵(lì)；實(shí)質(zhì)上，制度是公司權(quán)利真正的執(zhí)行者，是個(gè)人與公司長(zhǎng)期共贏的重要?jiǎng)恿ΑＶ挥性谄髽I(yè)里構(gòu)建了制度，才是推動(dòng)公司與員工共同發(fā)展的新動(dòng)能。而如何切實(shí)的落實(shí)制度的執(zhí)行，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。對(duì)此，依據(jù)目前市場(chǎng)大環(huán)境的變化及工作中遇到的問(wèn)題，與會(huì)人員對(duì)目前現(xiàn)有制度進(jìn)行了熱烈的探討。

針對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)過(guò)此次會(huì)議，與會(huì)人員紛紛表示更應(yīng)主動(dòng)出擊并力爭(zhēng)完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為今后工作指明了方向。